• ⊕   人才的任用要非常的谨慎 08-16
• ⊕   信，则民任焉；未信，则以为厉己也 08-16
• ⊕   领导者很难得的地方是不忘过失 08-13
• ⊕   少说批评的话，多说鼓励的话，批评造成隔阂，鼓励激发潜能 08-02
• ⊕   少说讽刺的话，多说尊重的话，讽刺显得轻视，尊重增加了解 08-01
• ⊕   上位者要懂得掌握情绪不可用好恶做事情 07-28
• ⊕   领导者要选用那些可以指正他过失的人 07-28
• ⊕   圣贤的风范能够在自己的人生当中去落实 05-23
• ⊕   以身作则是真正利益家庭、团体最重要的基础 05-07
• ⊕   德是本，才华能力是枝末 04-15
• ⊕   “午餐沟通会”听听员工的意见 01-28
• ⊕   蔡礼旭：经营企业要君臣有义 01-27
• ⊕   能孝顺父母才能成为好员工 01-26
• ⊕   给员工育婴假 01-24
• ⊕   用《弟子规》创造企业的核心竞争力 01-23
• ⊕   不用考勤、不用打卡 01-22
• ⊕   领导者要做到“尊五美，屏四恶” 01-20
• ⊕   品行做好管理变轻松 01-20
• ⊕   关心员工孩子的成长，幸福宝宝成长计划 01-19
• ⊕   《弟子规》教“勿畏难，勿轻略”不怕困难也不要轻视忽略 01-18
• ⊕   领导跟下级切莫“势服人” 01-17
• ⊕   用人一定要“尊贤使能” 01-16
• ⊕   待人之道“势服人，心不然，理服人，方无言” 01-15
• ⊕   善巧方便劝谏领导 01-15
• ⊕   公司内部落实《弟子规》要跟企业管理制度结合在一起 01-14
• ⊕   蔡礼旭答：不能忍的时候怎么办？ 01-13
• ⊕   周泳杉老师：永续的经营企业 01-12
• ⊕   蔡礼旭：经商守信 事业绝对有成 01-11

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