吴念博董事长
　
　　刚才主持人讲，我们企业近两千名员工，我们是不用考勤、不用打卡的。大家想一想，其实打卡是一件错误的事情，我是跟大家这样分享。大家想一想，我们通常一个企业里面，会迟到的人大概会是百分之一的人，最多是这样，百分之一的人会迟到。百分之一的人，我们讲“人之初，性本善”，而百分之一的人当中，百分之九十的都是因为有一些客观原因，是不是？这些人迟到，你应该怎么做？你应该去关心他们，应该去问问他们，是不是身体有不舒服？是不是因为家里面有什么事？是不是因为路上堵车？是不是交通你们那边在修路？等等，用善念去想。你对自己的孩子会用善念想，你对员工就用恶念想，好意思吗？对不对？所以一定要用善念想。百分之一当中，只有百分之零点一的人，这些人可能是以前养成的习惯不好，我们要怎么做，这就是你要去思考的问题，这是你的功课，要去做，然后怎么去教育他们、改变他们。一个企业，大家想一想，我们用百分之九十九点九的精力，大家去做一个动作，做一个无效的动作，而为了这百分之零点一的人。所以我们讲，你不用考勤。考勤，其实大家想一想，有很多人甚至于还用虹膜、还用指纹的，对不对？所以这个是不用。另外我们觉得，很多企业是用计件制来考核员工的薪水跟奖金，我们是用计时制。因为我们觉得，自己的孩子有能力差别，有能力的要去帮助能力差的孩子，要怎么样？要团队精神。企业里面应当注意一个问题，不要培养个人英雄主义，要培养团队精神。
　
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恭摘自 56-202-0001快乐幸福的企业
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