• ⊕   权力、地位的背后是一份职责 12-04
• ⊕   为君者要“杜谗邪 12-03
• ⊕   领导者要和众的智慧 12-02
• ⊕   少为人知的富贵密码 11-29
• ⊕   管理之道-做事先做人 11-28
• ⊕   领导者要有君、亲、师的心态 11-27
• ⊕   如何在企业里面推展《弟子规》？ 11-26
• ⊕   如何感召贤才？ 11-26
• ⊕   蔡礼旭：知人才能善任 11-25
• ⊕   蔡礼旭：重用人才要从六个角度去观察他的德行 11-24
• ⊕   蔡礼旭:任人之工，不强其拙 11-22
• ⊕   跟下属要坦诚、体恤、尊重 11-21
• ⊕   学会择人 11-20
• ⊕   领导者最重要的天职在知人善任 11-20
• ⊕   我们跟所有的团体都可以效法宋就的榜样 11-19
• ⊕   领导者应当亲近重用什么样的人才能兴盛发达？ 11-18
• ⊕   “反身”在我们处理事情当中很重要 11-18
• ⊕   中国古人不重视制度建设吗？ 11-17
• ⊕   众恶之必察焉，众好之必察焉 11-17
• ⊕   蔡礼旭：选不可以不精 11-16
• ⊕   蔡礼旭：兼听则明，偏听则暗 11-15
• ⊕   读《群书治要》对提升官德修养真的有帮助吗？ 11-14
• ⊕   上位者发觉有德人才的方法 11-13
• ⊕   领导者对待百姓的态度要像父母关爱儿女一样 11-12
• ⊕   部门主管要做君亲师 11-12
• ⊕   蔡礼旭老师：夫妻的相处 11-10
• ⊕   企业推广《弟子规》是一把手工程 11-10
• ⊕   正德、利用、厚生 11-10

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