管理之道

上位者发觉有德人才的方法

时间:2014-11-13 11:39   编辑:admin   点击:

    蔡礼旭老师主讲  编辑:弟子规公益网
 
    【昔人知居上取士之难。故虚心而下听。知在下相接之易。故因人以致人。】

    这个是在上位的领导者,他接触的人都是他身边的近臣,他要去发觉有德的人才,相对比较困难,他一般都是在宫廷里面。所以他能体会得到,他身处在高位,选拔人才是不容易,是困难的。所以很“虚心而下听”,听取下属的意见,当然这些下属也都是比较无私的人才可以听,结党营私的人不能听。我们看到曾国藩先生、林则徐先生,他们确实都是时时想着为国举才,都有人才记录薄。他所接触过的公务员,有什么优点都把它记下来,以后可以为国家推举人才。孟子讲的“为天下得人谓之仁”,因为人才可以利益很多人,这是真正仁慈人的存心。
 
    “知在下相接之易”,他知道他底下的人,可以去跟很多大众、人才相交往,比较能够了解这些人。“故因人以致人”,这个“因”就是凭借着他的下属去了解人、去推荐人,才能够“致人”,致是招致,了解到这些人,才能够启用他们。历史当中我们了解到的三顾茅庐,他不只是知道这个人,还要什么?亲自去礼请,这个就做得更恭敬了。所以古代所有的基层官员,都有一个责任,就是“举孝廉”。这些基层官员跟老百姓接触得最多,哪一家的人孝顺、廉洁就容易了解,他就可以为国家推举上来。诸葛孔明,也是刘备的臣子徐庶推荐的。徐庶也是他的军师,后来徐庶被曹操用假计调回去了。他走以前推荐了卧龙,诸葛孔明先生。刘备就说:很好,你找他一起来。徐庶说:你要见这个人,不能让他来,你得要屈身去请,去礼请。因为徐庶了解诸葛孔明,“知在下相接之易”。刘备他也很信任徐庶,推荐一定不会错,他“致人”是自己亲身去礼请,也传为历史的佳话,三顾茅庐。

    听说现在什么“脑筋急转弯”都乱套了,说为什么三顾茅庐前两次孔明都不出来,在“脑筋急转弯”教因为没有带礼物。这些看起来大家笑一笑,小朋友看了他也不懂历史是什么,这些出书的人误导人,这是要负因果责任的。以前很多写不好的书,写色情、写暴力的,子孙眼睛瞎了、先天残障的,都是马上就报在子孙身上。所以“积善之家必有余庆,积不善之家必有余秧”,人不能乱讲,不能乱开玩笑,会误导别人。

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