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管理之道
⊕ 领导者要放下爱憎、称赞、虚荣才不会被很会讲好话的人所影响
12-16
⊕ 散 步 式 的 职 场 管 理
12-15
⊕ 蔡礼旭:领导者要和众的智慧
12-13
⊕ 蔡礼旭:熏习不能断,绝对不能忙到没时间学习
12-11
⊕ 德不广不能使人来,量不宏不能使人安
12-11
⊕ 上位者一定要先放下好恶的心才能用得了贤才
12-10
⊕ 不在文字表面上学而是要学到精神
12-09
⊕ 领导者要有恭敬的心
12-08
⊕ 企业家要观注、关心员工人格、学问的提升
12-08
⊕ 领导者应有的特质修养:敬大臣 体群臣
12-07
⊕ 上位者要公正严明、爱敬存心、反求诸己
12-07
⊕ 权力、地位的背后是一份职责
12-04
⊕ 为君者要“杜谗邪
12-03
⊕ 领导者要和众的智慧
12-02
⊕ 少为人知的富贵密码
11-29
⊕ 管理之道-做事先做人
11-28
⊕ 领导者要有君、亲、师的心态
11-27
⊕ 如何在企业里面推展《弟子规》?
11-26
⊕ 如何感召贤才?
11-26
⊕ 蔡礼旭:知人才能善任
11-25
⊕ 蔡礼旭:重用人才要从六个角度去观察他的德行
11-24
⊕ 蔡礼旭:任人之工,不强其拙
11-22
⊕ 跟下属要坦诚、体恤、尊重
11-21
⊕ 学会择人
11-20
⊕ 领导者最重要的天职在知人善任
11-20
⊕ 我们跟所有的团体都可以效法宋就的榜样
11-19
⊕ 领导者应当亲近重用什么样的人才能兴盛发达?
11-18
⊕ “反身”在我们处理事情当中很重要
11-18
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