管理之道

周泳杉老师:永续的经营企业

时间:2014-10-02 22:25   编辑:admin   点击:
   我们来想一想,名利来了、富贵来了,容不容易守得住?很不容易守得住,这不是一般的人可以抵挡得了的。所以“诸侯章”下面给我们提醒什么?“战战兢兢,如临深渊,如履薄冰”,对一个经营者的态度是很谨慎,深怕自己傲慢心起来,深怕自己奢侈,深怕自己因为有地位、有金钱,而改变了初发心,改变了为社会大众付出的心境。每天都在反省自己,每天都在检讨自己,每天都在提醒自己,一样不离开教学。
 
    所以我们就了解到,这样的企业经营过程才是我们人生应该追求的方向。而我们看到这个循环,不能有任何一个地方断掉,如果有任何一个地方断了,这个循环就断了,企业就垮了。最容易断掉的地方在哪里?用错了。用到哪里?用到欲望。用到欲望这个循环就断了,断在这里就断掉,传不下去。我们前面讲到有的企业四十年,有的企业七点五年,有的企业二点九年。各位朋友,请问大家四十年比二点九年好吗?没有,比二点九年悲惨。因为人家二点九年就垮了,他四十年垮的时候,他还有没有爬起来的机会?对,一个人二十岁发迹,四十年垮了之后,六十岁没有力气再创业!可是人家二点九年才二十三岁而已,可以再创另外一番事业。
 
    各位朋友,经营企业最应该要做的事情就是永续经营,就是像这个循环一样让它不要断掉,永续的经营。我看过一本书,叫做《保富法》,是聂云台先生写的,他是曾国藩先生的外孙。开宗明义就讲到什么?他说富贵怎么样?不难,保富最难,保留富贵最难。你要求富贵不难,把富贵留住才是最难。我们来思考一下怎么把富贵留住?怎么样富贵不离其身?德行。这个循环不能让它断掉,人才这都是关键,非常关键的要素。怎么样永续?要孝道,要有孝道的经营才能够永续。
 
    我们看孝这个字,上面是个老,下面是个子,往上推怎么样?我们上面有父亲,父亲上面还有父亲,一直上去能不能找到一个开始?找不到。儿子,下面还有儿子,然后下面还有孙子,一直下去怎么样?推之无尽。中国人孝道的观念是什么?承先启后,继往开来,就是永续经营的心境。中国人孝道的心境,就是企业永续经营的心境。所以我们今天这个地球,我们这片土地是跟子孙借来的,不是我们继承于我们祖先的,我们要有永续经营的这种心境才对,千万不能毁在我们的手里面,这是很严肃的问题。 
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