管理之道

落实弟子规与企业人才需求

时间:2014-09-20 17:41   编辑:以戒为师   点击:

      作者:蔡礼旭老师 
 

  

可是现在评判的标准不对,我们在找人才找什么?学历。高学历不代表他有修养。老祖宗告诉我们:「忠臣出於孝子之门」。所以现在企业家头很大,都找不到值得信任的忠臣,其实去哪里找?去孝道承传的家里找。现在很多企业家开始接触传统文化,接触《弟子规》,他开悟,有企业家跑到我们中心来说:「接受过你们中心培训的老师,我高薪聘请。」这个时候怎么办?十万,不动;一百万,不动;一千万,考虑一下,这样就不行。这孟夫子讲的「富贵不能淫」,不能在名利面前忘记了自己的气节。所以这个企业家高薪的方法失败了,一个都没招到。但是他很聪明,他说没关系,因为他跟我们说你们的员工可不可以我们招聘一些?我们心里想,我们自己用都不够了。因为弘扬传统文化,弘扬伦常大道,这真的是像救火一样,哪里都需要,我们根本都派不够,到处是各地告急。结果这个企业家又想了一好方法,他说没关系,我到汤池镇来招员工。因为汤池镇的老百姓他们常常都唱好歌,移风易俗,他们每天晚上还可以听课,听夫妇相处,听怎么样与人和谐、和睦相交往,怎么样去做一个好的员工、领导,这些人民都受过这个教育,所以我到这里来办招募活动。

  


所以以后可能哪里办和谐示范点,哪里弘扬传统文化,企业就到那里去招生。以后可能我们弘扬开来,这个企业面试,一进来第一句话:「你学过弟子规吗?」这个时候企业整个风气都是注重伦理道德。有个企业,他非常爱护他的员工,不只是重视员工的事业发展,更重视员工的品德提升。因为他不只看到一个员工,他还看到他有父母,他有妻儿,唯有他德行好,他的父母妻儿才有真正幸福的日子。这个企业是一个素食馆,在深圳,静颐茶馆。他的员工他是鼓励你回去孝顺父母,假如父母只有他一个独生子女。这么好的员工,他没有私心,他还鼓励他的员工回去孝顺父母。结果回到自己的故乡去面试的时候,有三百多个人应徵这个工作,其中只有四个名额。我们想这四个名额可能早就怎么样?可能都是董事长的某某亲戚,总经理的某某侄子,这四个我看是凶多吉少。我看马来西亚的政治清明,社会风气很好,大家一脸没见过这种情况,难怪这里风调雨顺,大家都是大公无私,都没有走后门。

  


结果他去面试,当他走进去,那前面不知道已经几十个甚至上百个人去了,一进去,这面试的这些主管都已经快打呵欠了,很累了,面试三百多个人实在也不容易。他进去以后,第一个动作给所有的领导深深一鞠躬。大家有没有突然被九十度鞠躬的经验?有没有觉得精神为之一振?被人家这么恭敬,马上瞌睡虫全部都跑掉。这些主管心里,「哎哟,面试了这么多人这还头一遭。」所以当他一坐下来就很好奇,好奇心全来:「你这个态度礼貌谁教你的?」「我老板教的,我以前公司教的。因为以前的公司重视我们品德的修养,希望我们不只事业好,家庭都好。」接着他们就更好奇,「那你的公司对你这么好,你怎么离开?」他接着说:「因为我的老板鼓励我回来孝顺父母,希望我好好齐家,好好的经营好自己的家庭跟事业。」当他谈到他的公司,谈到他以前的领导,居然因为谈得太感恩,眼泪当场留下来,震撼这些主管。大家知不知道结果如何?他在三百多个人当中脱颖而出。

  


诸位长辈朋友,不要担心自己的孩子面对现在的社会可能没有发展,反而面对这样的社会,只要有学过伦理道德的孩子走到哪都会脱颖而出。所以他很快的就升到主管,现在工作也做得很好。其实企业界的人只要能够落实传统文化,落实弟子规,我们这整个社会会在各行各业都是良善的风气。以至於当企业界在招募员工的时候,里面有一条必须去受过《弟子规》的培训。这个时候教育界的人会不会改变?我们现在跟教育界的人谈一大堆孝道重要、做人重要,每个人都点头。但接着,点完头摇摇头说:「不过分数我们也放不下,反正现在都要考试,孩子不挤这个窄门,以后没发展。」只要企业界变,企业界完全重视伦理道德,家长也好,老师也好,整个教育界也好,马上调整把《论语》、把《弟子规》统统编入教材,因为这样孩子出去才有好的发展。

  


所以诸位企业的先进长辈们,救国救民族的时刻到了。企业家,生意人,「生」是真正能让我们的事业,甚至让我们的社会生生不息,这是生意人;「意」是时时透过我们的行业与一切大众结善缘,让每个人都生起善意,这是生意人。企业家,我们看这个「企」怎么写,上面一个人,下面一个止,就像《大学》讲的,企业家就是做人的目标是止於至善,止於社会责任。现在是商业时代,一个大的企业就好像一个王国一样,他员工上万人。以前一个小的诸侯国差不多这个人数。他是企业主,一个诸侯小国,一个主,他要爱护他的人民,爱护他的员工,让他这个地方变成安和乐利,变成一个道场。所以师长说,「企业家,老板是佛,员工是菩萨。」相信这一段话大家都很熟悉,做不做得到?



摘自 儒释道学说讲座-弟子规  蔡礼旭老师主讲  (第二集)

 
本文编号:20080306145551   

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