管理之道

君亲师是三宝

时间:2018-08-21 10:28   编辑:admin   点击:
而我们在谈忠的时候,其实很自然也都会谈到君的德行。因为这些忠臣劝谏国君,最重要的还是要成就他的德行。所谓“君仁臣忠”,希望他更有仁慈心,来爱护人民。而一个领导者,要能做好,很重要的,我们儒家三宝,叫君亲师。道家的三宝,“一曰慈,二曰简,三曰不敢为天下先”。其实就是礼让、忍让、谦让的态度。大家看,这是道家三宝。请问,金融危机,假如有这个三宝,会发生吗?会不会?不会发生。你看能解决金融危机的,不是经济学家,是谁?老子。有仁慈,还会干那个事吗?有节俭,还会出现这么大的金融黑洞吗?那不都是过分消费、奢侈造成的吗?所以从这里我们看,圣贤人这些智慧,千古不变,几千年之后的大问题,他们几个字就点出根本问题。儒道释,佛家三宝是什么?住世三宝佛法僧,实质三宝是觉正净。这三教的三宝,我们“道也者,不可须臾离也”,时时记在心上,就得大受用,人就时时都在道德、在智慧当中。
 
  君亲师当中,一个君者,一定要有使命,要有责任感,要大公无私,“大道之行也,天下为公”。而且从我们这几篇文章当中,我们还体会到,领导者要以身作则,还有没有?大家刚刚背的那篇文章,叫“才德论”,要知人善任,你要知道这个人是不是真的有德才,他假如才胜德,你再用他会怎么样?才胜德谓之小人,小人挟才以为恶,恶无不至矣。所以你要知人,知了人,你还要把他摆对位置,要善任。他是文的,你不要把他摆到武的去;他是武的,你不要把他拿去做文的事情。他的特质,你要充分了解,用其所长,避其所短。再来,我们这几篇一直在强调的,也要有受谏的雅量态度,这是君。
 
  领导者同时是子民的父母官,包含现在是个企业,企业是个大家庭,领导者就是这个大家庭的家长,应该有哪些心境?父母亲的心境,高度信任。我感觉从小到大,虽然我成绩不好,也挺调皮的,但是父母都还是非常信任我们可以愈来愈好。包含我成绩不好的时候,我爸爸每次都笑著说,“加油加油,一定可以再进步的”。对我那种信任,就会让我感觉到,不好好加油,对不起父母的信任。这是高度的信任。而且不舍不弃,不管孩子发生什么情况,都是想著怎么爱护他,怎么帮助他,没有嫌弃。我们对学生,对自己的员工,能不能保持这样的心境?不求回报。父母的心就是不求儿女回报,但是这一分无求的付出,感得的是孩子的至孝。所以一个领导者不求回报,一心为员工,感得的是员工的尽忠职守,这是相互感应。孟子那一段话很有道理,“君之视臣如手足,则臣视君如腹心”,领导者把底下的同仁当作自己手足一样看待,底下的人,把他的领导者就当作自己的心腹一样看待。
 
  而且这个亲,也要护念我们底下人的成长。这个成长包含他的健康,你领导者,让底下的人做到累垮了,这个也不妥,这对他的家庭就很难交代。尤其,像在祖国大陆,很多的企业,他的员工可能来自於各个省分,都是离乡背井而来。他的父母也是信任我们的公司,信任我们的领导者,我们也有责任,要照顾好他的身体。不只身体,要照顾好他的心灵,不能让他堕落,让他长德行,让他的人生往幸福去走。很多人到了大都市里,那个行为一直在堕落,就不好了。所以我们很多企业家,接触传统文化,真的是这样的心,照顾他底下的员工。我们最近接触几个企业家,我们从他的言谈当中,真的把员工的利益,员工的未来幸不幸福,摆在第一位,而他们的企业现在也是发展得非常非常好。这个都印证古圣先贤讲的话,“爱人者,人恒爱之”。“未有上好仁,而下不好义者也”,领导者这么仁慈,哪有底下的人不讲道义的道理?他们很多员工,等於是公司成立以后就一直跟到现在,都非常忠诚。这是君。
 
  师,一个领导者,还要能够教育他底下的人,长他的善心德行,而且这个长善当中,还要有因材施教的心去做。因为每一个人的差异还是很大,因财施教,栽培同仁,针对他的情况,去给他教导。包含,一个企业家在这个时代,因为以前是士农工商,现在是变成企业界的领导者,受社会国家的重视,受重视的背后,也是有更重要的社会责任。现在很多大学的单位,都邀请企业家去演讲,因为他们觉得企业家就是成功的代表。在这样的一个情况之下,这些领导者,企业界的企业家们,要把承传文化,承传智慧,也要放在心上。然后,又能在员工出现任何一个状况的时候,不只自己没有情绪、没有动火,还很冷静的去应对,藉这个机会点,教育员工,使人觉悟。就像我们教小朋友,小朋友犯错的时候,假如在那个时候,我们很冷静去处理,让他认知到他的过失,可能他一辈子都不会忘。不只是学生,不只是孩子,我们底下的同仁下属亦如是。但是第一个,我们得要伏得住情绪,不能动气,再来要真有智慧,很明理,一看就知道问题在哪,循循善诱去提醒他。
 
  这是从君亲师来观照我们一个领导者,有没有跟这些心境相应。我们相信只要相应了,一定是一个非常好的领导者,受欢迎的领导者,也相信这个团体的凝聚力会很强。但是假如我们在带领团队的过程当中,觉得有很多问题存在,我们再回到这些观照,是不是哪里还做得不够,一定能找到一些症结点,再提升,再突破。我们忠就讲到这里,告一段落。我们接著来看信,我们一起翻到一百四十八页,信篇的“绪余”。这个忠信二字,是一个人德行提升的动力,一个人时时讲忠讲信,他就会不断的要求自己、提升自己。
 
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恭摘自 55-028-0044
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