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管理之道
⊕ 要先放下好恶的心才能用得了贤才
01-11
⊕ 其身正 不令而行 其身不正 虽令不从
01-10
⊕ 领导者用人是重点
01-09
⊕ 领导者要正己化人
01-08
⊕ 带头者最忌讳的是傲慢
01-07
⊕ 弟子规的一天(28) 单位 工作态度:过能改,归于无
01-07
⊕ 下属犯错领导者要有反省的态度
01-06
⊕ 上行下效
01-05
⊕ 领导者要有细腻的心去体恤下属
01-04
⊕ 为官心存君国,岂计身家
01-03
⊕ 尊贤得大利益
01-03
⊕ 上位者要懂得掌握情绪不可用好恶做事情
01-02
⊕ 得到贤良的人才,举用贤良的人才
12-31
⊕ 弟子规的一天(23)单位 说话要“勿急疾,勿模糊”
12-31
⊕ 领导者要选用那些可以指正他过失的人
12-30
⊕ 少说批评的话,多说鼓励的话,批评造成隔阂,鼓励激发潜能
12-29
⊕ 人才的任用要非常的谨慎
12-28
⊕ 君之视臣如手足,则臣视君如腹心;
12-27
⊕ 领导者时时期许自己作之君、作之亲、作之师
12-26
⊕ 蔡礼旭:平等对待赏罚分明
12-25
⊕ 如何转怒为恕?
12-24
⊕ 待婢仆 身贵端
12-23
⊕ 蔡礼旭:孝悌精神在企业经营的应用
12-22
⊕ 蔡礼旭:选贤与能
12-21
⊕ 弟子规的一天(18) 单位 待人接物2:事非宜 勿轻诺 苟轻诺 进退
12-21
⊕ 蔡礼旭:见人错事不指责,要先协助
12-20
⊕ 赢得别人的信任要“勿轻诺”
12-19
⊕ 《弟子规》引领幸福企业
12-17
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