管理之道

知人才能善任

时间:2014-09-26 19:04   编辑:admin   点击:
    蔡礼旭老师主讲  编辑:弟子规公益网
 
    为政在人,要用到好的人,“人存政举,人亡政息”。所以只要有栋梁之材,这个国家团体就能治理得好。所以首先要知人,知道这是德才兼备之人。知人,接着要善任,把他用在哪一个岗位,最能发挥他的才能。比方在很多国家的制度当中,光是部长,他可能有内政,有外交,有财政,有教育,有经济,种种不同的,甚至有交通,这些不同的部门,就要用在他专门的领域,他才能够去发挥好。所以了解他的才性,就能很好的放在他可以发挥的位置上。
 
    而当我们在推荐一个人才,在用一个人才的时候,其实都要非常恭敬、谨慎来营造这个因缘。比方我们为团体推荐一个人才,而人才他都比较低调。有时候我们推荐人才很兴奋,然后非常肯定、称赞他。肯定、称赞他,可能有些人听了不舒服,变成有嫉妒。他都还没有到团体去发挥,我们的言语已经造成有人对他嫉妒了。再来,他要做事情,必须要客观了解情况。假如我们太赞叹他,他一下曝光了,所有的人都知道,那个某某人是蔡老师推荐的。你看,很多客观的情况,他要了解,可能就不是那么自然、那么方便了。他假如低调的来了解情况,大家跟他聊都讲,很自然的把一些情况讲出来,他好了解情况,好知道怎么来协助、怎么来改善。所以要起用一个人才,我们推荐的人给予他的铺垫非常的重要。
 
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