管理之道

领导人以身作则最重要

时间:2014-09-23 12:51   编辑:admin   点击:
    蔡礼旭老师主讲  编辑:弟子规公益网
 
    在夫子的弟子当中,有位贤者叫宓子贱,这宓子贱很有德行,他去治理单县,当个县太爷。他要去治理单县的时候,鲁国国君就把一些很好的干部太史派到他的身旁去。派去以后,有时候他们太史在那里写一些东西,记录一些东西,宓子贱就站在旁边把他们的手肘给他拉起来,拉得这些太史字都写不下去。后来这太史很生气,回去告诉鲁国国君,你看这个宓子贱还说是贤人,这么无礼,我们在写东西,还给我们掣肘,对我们相当无礼。鲁国国君就很纳闷,这不是孔子好的学生吗?他也很不解,就跑去问孔子,孔子,你看你的学生怎么搞这种名堂?夫子笑一笑对他说,宓子贱是可以当宰相这样的人才,他去治理一个县易如反掌,绝对治理得好。可是你又派一堆人去监督他,他办事很不容易,你既然要用他,就要信任他。鲁国国君一听明白了。其实当领导人不信任下属,他很难办事,而那分不信任很可能其他的同仁都感觉到,所以他在讲话的时候,人家都不理他的都有。信任还要给他权力,给他支持,放手给他做。后来鲁国国君把这些人撤回来,宓子贱短短几年当中,就把这个县治理得非常的好,天下很多人都来跟他学习。
 
  他怎么做的?因为孔子派了他的学生巫马期去调查一下,他怎么可以治理得不错。调查的时候看到一个打鱼的渔夫,捕起来一些鱼,看一看就把鱼给放掉。他很纳闷跑过来,渔夫,你不是抓到鱼了吗?你怎么把它放掉?渔夫说,我们宓子贱大夫说,你虽然今天捕鱼为生,但你也要给鱼留个活路。捕起来一看肚子大大的,是母亲怀孕了,你不要把它抓来,要把它放掉。捕起来是小鱼,你也要留它一条生路,这样鱼才能繁衍,才能生生不息,你不能赶尽杀绝。我们听了宓子贱大夫的交代,我们不愿意违背宓大夫的叮咛、教诲。听了以后,巫马期回去告诉孔夫子,夫子非常高兴。人民居然宓大夫都没看到的时候,都不愿意违背他的教诲,这是真正达到民不忍欺的境界。我们当父母的人,德行感召到孩子不忍心让我们丢脸;当我们是一个企业的领导者,我们的员工不忍心让我们难过,让我们失望,这个领导者、父母、老师就做成功了。当我们教导的学生,回到他的家庭,走他往后的人生,时时都想著我不能违背我老师的教诲,这个老师真正对这些孩子的人生,就有无穷的价值。
 
  后来夫子了解了情况,才知道宓子贱怎么教的。宓子贱跟夫子交代,夫子,我开仓赈粮,让很多饥民都能吃得到。夫子说,这条也不足以让你的人民这么佩服你,这么听你的话。接著宓子贱又说,我也是举了一些人才,做了一些好的决策。夫子说,这样也不足以达到这样的政绩。宓子贱又说了,在我整个县里面有三个人,我把他当父亲一样的侍奉,有五个人我把他当兄弟一样的爱戴、照顾。有十二个人是我的好朋友,他们学问都很好,都是当地的人,这十二个人我常常跟他们沟通,听取我施政上的过失。还有一个人是那个县里面最有德行的人,我把他当老师一样的恭敬、学习。夫子听完大腿一拍,对了!大腿一拍是我说的,对不起,这是形容夫子当下的痛快。这个学生这么听我的话,把孝悌、把孝亲尊师都演出来了,难怪能有这样的政绩。
 
  夫子接著说,你能这样侍奉那三个老人,足以教所有人民孝道;这样对待那五个兄弟,足以教人民友爱。你对那十二个朋友能够听取他们的谏言,你就不会被一些谄媚的人塞住了你的耳朵,塞住了忠言的进谏。而且你能够侍奉最有德行的人当老师,你所做的决策,他一定会给你很好的意见,你就不会下错决策,遗害人民。确实领导人没有别的,以身作则最重要。
 
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