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蔡礼旭老师主讲 编辑：弟子规公益网 |
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我们又想起唐太宗这个明君，有一个大臣给他谏言，讲完之后出去，旁边的臣子说，皇上，他刚刚讲的都不是事实，您怎么都没有反驳？讲得不对，太宗皇帝还是接受。他对旁边的臣子讲，我假如制止他了，他一出去他可能说：我讲几句皇上不能接受，会有可能让臣子以后不敢给他谏言。您看他想得多长远！可是他真的看错了，他一时看错你还能包容，等到他冷静观察完，真的错怪君王，他会更觉得惭愧，更佩服皇帝的修养，所以太宗考虑的是整个风气的影响。请问风气摸得到吗？可是它随时存在。领导者能不能听真话，这个团体敢不敢讲真话，这都是一个团体兴衰的关键所在。不听真话，忠臣慢慢就寒心，就退了，会巴结谄媚的人都愈来愈多，“方以类聚，物以群分”，就感来这些人。所以整个风气的形成，跟领导者有绝对的关系。 不只一个团体风气要能讲真话，再来，要能接受犯错。每一个人成长谁没有跌倒过？谁哪有什么事没有经验都能做得好？所以能接受团体的人犯错，而且犯错的时候不是一味指责，而是藉由这个机会点又能够帮助他提升，大家就很愿意尝试，很愿意承担。你假如不接受犯错，每一个人扛责任都很紧张、很恐惧，就不能把事做好。所以这些都是无形的风气，能接受犯错，犯错的时候不指责，反而是帮助他。有一段话我们再复习一下，这就是整个团体的重要风气，每一点、每一个风气，对整个组织的成败都是关键。“见人有善，不嫉妒，要随喜”。在团体当中，见到人家有好的优点、好的贡献不能嫉妒，不只不嫉妒，还要随喜肯定他，随喜肯定赞叹他。肯定别人的时候内心非常的高兴，调伏自己的嫉妒心。这嫉妒心非常损害团体的和谐，甚至於嫉妒，再提升变陷害，那忠臣就麻烦了。 本文来源弟子规公益网http://www.dizigui.cn/clsfx_180305c.asp，欢迎转载，感恩！ |
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